"Jest to niezmiernie korzystne rozwiązanie dla spółki będące efektem pracy zespołu, którym miałem przyjemność kierować. Dzięki temu DSS znacząco przybliżył się do zawarcia układu i całkowitego wyjścia na prostą - unikamy wieloletnich procesów sądowych, których wynik byłby niepewny, a zyskujemy realne środki, które wpłynęły już na rachunek DSS" - wyjaśnia Rafał Abratanski, członek Zarządu DSS.
"W ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy wykonano ogrom pracy mającej na celu powrót Grupy DSS do generowania zysków i zawarcia, a następnie zrealizowania układu. Działamy na wielu frontach - od zmian w modelu biznesowym, czyli powrotu do działalności podstawowej, poprzez istotne zmiany w sferze produkcyjnej i sprzedażowej, integrację operacyjną Grupy i oszczędności kosztowe, aż po działania prawne mające na celu odzyskanie środków należnych DSS i KKSM" - dodaje Rafał Abratański.
Skonsolidowane przychody DSS wyniosły po trzech kwartałach 2013 r. br. 92,2 mln zł Grupa wypracowała w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy ub.r. dodatni wynik na poziomie EBITDA w wysokości 1,4 mln zł. Ze względu na wysokie koszty finansowe wynikające z utworzenia rezerw na potencjalne odsetki należne wierzycielom strata netto Grupy DSS po trzech kwartałach 2013 r. wyniosła 64,9 mln zł.
"W przypadku firm znajdujących się w upadłości i przechodzących gruntowną restrukturyzację główną pozycją wynikową obrazującą ich kondycję jest EBITDA. W naszym przypadku, pomimo bardzo trudnej sytuacji na rynku w ubiegłym roku, była ona po trzech kwartałach dodatnia. Równocześnie warto pamiętać, że z chwilą uprawomocnienia się układów w obu spółkach lub ewentualnie zawarcia ugód pozasądowych, rezerwy na potencjalne odsetki należne wierzycielom zostaną rozwiązane do wysokości zobowiązań ustalonych w ramach tych procesów" - podsumowuje Rafał Abratański.
Źródło i zdjęcie: DSS
